Dotacje
Przemysł 4.0
Plan transformacji cyfrowej w kierunku Przemysłu 4.0
Automatyzacja i robotyzacja produkcji – plan transformacji cyfrowej w kierunku Przemysłu 4.0
NEXPORT specjalizuje się w zakresie przeprowadzania audytów technologicznych w metodologii ADMA wraz z badaniem dojrzałości cyfrowej oraz opracowywaniu map drogowych i planów transformacji cyfrowej. Przede wszystkim ich celem jest wdrożenie technologii i rozwiązań z zakresu przemysłu 4.0. Oczywiście nasi eksperci posiadają doświadczenie w zakresie przeprowadzania badania dojrzałości cyfrowej w metodologii ADMA i świadczą usługi z zakresu audytu technologicznego, audytu innowacyjności, opracowania map drogowych i doradztwa w kierunku transformacji cyfrowej firm i wykorzystania w nich rozwiązań przemysłu 4.0.
Dlatego też w codziennej pracy staramy się sprostać oczekiwaniom naszych klientów. Stąd w naszym portfolio znajdują się plany transformacji dla firm produkcyjnych jak: obróbka metali CNC, spawanie i produkcja konstrukcji stalowych, narzędziownie, produkcja form wtryskowych, produkcja okien i drzwi, produkcja wyrobów tartacznych i drzewnych, produkcja palet i opakowań czy produkcja pędzli.
Wdrażanie zmiany i rozwiązań Przemysłu 4.0 w transformacji cyfrowej
Bezwątpienia przemysł 4.0 to nie tylko robotyzacja i automatyzacja, to nie tylko cyfryzacja zasobów, procesów i obszarów przedsiębiorstwa. Z drugiej strony to też nie są wyłącznie nowoczesne technologie i rozwiązania. W rzeczywistości przemysł 4.0 to koncepcja transformacji cyfrowej, technologicznej, organizacyjnej przedsiębiorstwa, bazującej na integracji pracy maszyn, ludzi i danych cyfrowych.
Transformację powinien determinować rynek
Oczywiście głównym czynnikiem determinującym transformacje cyfrową, technologiczną, organizacyjną, biznesową czy jakąkolwiek ingerencję w przedsiębiorstwo powinien być rynek, a cel jaki powinien przyświecać przedsiębiorcy przy wprowadzaniu zmian to wzrost konkurencyjności i obniżenie kosztów. Z pewnością zmiany w organizacji powinny być prowadzone w sposób przemyślany, stopniowy, niegwałtowny, w oparciu o twarde dane. Sama transformacja powinna wynikać z potrzeby rynku i prowadzić do zwiększenia konkurencyjności firmy oraz umocnienia jej pozycji rynkowej.
Plan transformacji cyfrowej to strategia rozwoju dojrzałego i nowoczesnego przedsiębiorstwa
Plan transformacji cyfrowej Przemysł 4.0
ADMA
Plan transformacji cyfrowej w metodologii ADMA
W Nexport opracowujemy plany transformacji cyfrowej i mapy drogowe w kierunku Przemysłu 4.0 w metodologii ADMA.
Przede wszytkim metodologia ADMA została wybrana z uwagi na kompleksowość i uniwersalność podejścia do transformacji cyfrowej. Standaryzacja i komplementarność narzędzia pozwala ocenić przedsiębiorstwo w sposób obiektywny i rzeczowy w siedmiu obszarach: zaawansowane technologie produkcyjne, fabryka cyfrowa, fabryka ekologiczna, organizacja skupiona na człowieku, kompleksowa inżynieria zorientowana na klienta, inteligenta produkcja i organizacja skupiona na łańcuchu wartości.
Odpowiednio celem realizacji audytu technologicznego wraz z badaniem dojrzałości cyfrowej firmy w siedmiu kluczowych obszarach transformacji w metodologii ADMA jest stwierdzenie obecnego poziomu cyfryzacji przedsiębiorstwa, zidentyfikowanie obszarów do transformacji cyfrowej i zastosowania rozwiązań przemysłu 4.0, określenie możliwości wdrożenia w nim rozwiązań technologicznych oraz przedstawienie wyzwań jakie stoją przed firmą w obliczu transformacji cyfrowej. Efektem wdrożenia jest zmotywowanie firm do ciągłego doskonalenia i transformacji po to, aby w długoterminowym horyzoncie czasowym mogła stać się Fabryką Przyszłości, zdolność odpowiedzi na zmieniające się potrzeby rynku, możliwość reakcji na jego dynamikę oraz budowa przewagi nad konkurencją.
Po pierwsze w zależności od wymagań na plan transformacji cyfrowej w kierunku Przemysłu 4.0 składają się następujące elementy:
- Część diagnostyczna przedsiębiorstwa wraz z audytem technologicznym i badaniem dojrzałości cyfrowej w metodologii ADMA;
- Koncepcja planu transformacji firmy w zakresie wdrożenia rozwiązań z zakresu przemysłu 4.0;
- Wnioski i rekomendacje dotyczące przyszłych działań w procesie zmiany w organizacji;
- Analiza kondycji finansowej przedsiębiorstwa;
- Harmonogram realizacji projektu;
- Analiza opłacalności przedsięwzięcia.
Ponadto dokument ten wraz z audytem technologicznym, badaniem dojrzałości cyfrowej wykonanym w metodologii ADMA oraz rekomendacjami w całości lub jego części może być wykorzystany przez przedsiębiorstwo jako załącznik lub część wsadowa do wniosku o pozyskanie funduszy zewnętrznych zarówno z programów krajowych, jak i unijnych organizowanych przez instytucje finansujące innowacje, transformacje cyfrową czy rozwiązania przemysłu 4.0.
Dodatkowo dokument ten jest wykonywany na potrzeby i zgodnie z wytycznymi następujących konkursów:
- 1.2 Automatyzacja i robotyzacja w MŚP w ramach Programu Fundusze Europejskie dla Polski Wschodniej 2021-2027 Priorytet I Przedsiębiorczość i innowacje.
- 1.1 rozwój MŚP w obszarze cyfryzacji i Przemysłu 4.0 dla województwa małopolskiego
- 1.6 Wsparcie innowacyjnych inwestycji przedsiębiorstw w ramach Programu Fundusze Europejskie dla Pomorza Zachodniego na lata 2021-2027.
Masz pytania?
Jesteśmy tutaj, aby odpowiedzieć na wszystkie Twoje pytania. Nasi eksperci chętnie przeprowadzą analizę zapotrzebowania energetycznego i przedstawią spersonalizowane rozwiązanie, które przyniesie realne korzyści.